上海证券报油气体制改革总体方案发布的日子邻近，两大石油集团提早开始应付。记者昨天借此石油、中石化得知，前者近日开会了天然气销售北方公司正式成立后的首次工作不会，订下更进一步不断扩大北方区域市场份额的目标，后者则于本周开会了专题会议，研究销售公司深化体制机制改革总体方案。一位油气专家告诉他上证报记者，上述措施皆散发出两大集团要赶在油改为方案发布前提早于集训的意图。
央企中首度投出混改旗号的中石化集团本周开会了一次专题会议，研究销售公司深化体制机制改革总体方案。董事长王玉普在会上拒绝，荐全集团之力，坚实前进销售公司体制机制改革，并以此为引领，全面前进集团公司各项改革。近年来，中石化销售公司改革大大深化，先后已完成油品销售业务重组引资，并重新组建首届董事会、监事会;持续推展并创建现代企业制度;稳定构建10多万员工切换用工方式;大力充分发挥混合所有制中多股东的优势，较慢发展非油业务，2016年构建交易额351亿元，比上年快速增长41.4%。
但随着力主混改的前任董事长傅成玉的卸任和集团一把手的更迭，外界对中石化能否之后推进改革心存顾虑。在此背景下，这次会议的开会毫无疑问让上述顾虑冰融雪释。王玉弗回应，深化销售公司体制机制改革是目前市场竞争的必定拒绝，要在竞争白热化的油品市场中之后维持和强化主导优势，要扩展国际业务、参予国际竞争，就必需增大市场化改革力度。
为此，会议明确提出改革要坚决市场化、一体化、国际化原则，以构建国有资产保值电子货币和提高效率、效益为目标，要坚决市场化选人用人机制，构建薪酬体系与资产保值电子货币的同步挂勾。在前不久举办的年度业绩会上，王玉弗回应，不会增大改革力度，尤其是增大市场化改革的力度。中石油总裁汪东进则在年度业绩发布会上也回应，公司将按照国家拒绝前进混改。
也许是凑巧，中石油集团最近也经常出现一系列改革新的动作，特别是在是天然气销售板块的改革在南北两线实时前进。就在近日，重组统合后的中石油天然气销售北方公司(下称北方公司)举办首次工作不会，会上明确提出要实行市场、资源、能力三大战略，建设国内领先的专业化区域天然气销售公司。
在明确措施上，北方公司总经理刘志回应，要通过跑马圈地攻占区域市场，薄植根基稳固现有市场，深耕细作潜力市场;同时，强力挖出现有资源创造力，更进一步不断扩大北方区域市场份额。另一方面，西气东赢三线入闽天然气泉州分输站和厦门海沧分输车站近日也分别投运通气，这标志着中石油天然气销售福建分公司月启动天然气销售业务。国内油气体制改革正在加快前进，预计方案近期就要实施。
在这种情况下，无论中石化还是中石油，都对将要来临的改革有极强预判能力。上述这些动作于是以体现了它们的应付和集训。
中国石油大学专家刘毅军教授昨天拒绝接受上证报记者专访时回应，油改为之后，市场主体将减少，竞争将更为白热化，两大油都面对着市场压力增大的情况，当前的整个布局就是为此做到打算。此前有报导称之为，油气体制改革方案已获得通过，或于5月底公布。他还指出，2015年以后国内成品油和天然气都经常出现一定程度的不足，市场需求快速增长较慢。为此，两大石油公司也亟需改革销售系统，守住用户终端。
去年11月，国家发改委印发通报称之为，要求在福建省积极开展天然气门站价格市场化改革试点，西气东输供福建省天然气门站价格由供需双方协商确认。在刘毅军显然，这次改革对福建天然气市场的搅局者中石油毫无疑问更加不利，因它的天然气转入当地市场已获得接纳，其还可调动全国资源，价格的回旋余地更大。
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